9月15日，海興集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李正海主持召開建設(shè)條線月度工作例會(huì)，聽取相關(guān)部門和板塊當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、存在問題及下一階段重點(diǎn)工作計(jì)劃。

　　李正海指出，項(xiàng)目管理要始終堅(jiān)持“三嚴(yán)”原則。嚴(yán)抓建設(shè)行為，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各參建單位建設(shè)行為和項(xiàng)目建設(shè)全過程的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、分包及掛靠；嚴(yán)抓合規(guī)推進(jìn)，要對(duì)前期工作逐項(xiàng)定目標(biāo)、定任務(wù)、定措施、定人員、定時(shí)限，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作，杜絕“未批先建”“邊建邊批”；嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，要抓督查、抓推進(jìn)、抓安全、抓考核，特別是安全生產(chǎn)和農(nóng)民工工資保障工作，責(zé)任要層層分解，細(xì)化到人，確保原因不查清不放過，整改不閉環(huán)不放過，違規(guī)不處理不放過。

　　李正海強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦集團(tuán)重點(diǎn)建設(shè)工作，細(xì)化工作舉措、倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)、明確責(zé)任人員，奮力完成全年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，及時(shí)梳理項(xiàng)目存在問題，深入研究問題解決方案，清單化、責(zé)任化、時(shí)限化抓好問題整改，以實(shí)實(shí)在在的整改成效扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目提速增效；要堅(jiān)持效果導(dǎo)向，以工作成效為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、信訪穩(wěn)定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作抓緊抓好。

集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)部、安全環(huán)保部、下屬二級(jí)子公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。