為深入貫徹落實集團管理層集體約談會議精神，強化正風肅紀，提升工作效能，5月31日下午，文旅公司召開作風建設暨集體約談會議，研究布置文旅公司作風建設工作。

會議傳達了集團黨委書記、董事長楊亞成在集團管理層集體約談會議上的講話精神，以及集團黨委委員、副總經(jīng)理朱素云在集團作風建設專題會議上的講話精神。會上學習了《海興集團員工行為規(guī)范（試行）》及《廉政準則》之“八個禁止”“五十二條不準”，就大家在園區(qū)的工作生活方面提出了具體要求，強調(diào)“八小時內(nèi)”講紀律，“八小時外”更要有規(guī)矩。

會議指出，“作風建設永遠在路上”，文旅公司正處在加快項目建設、做好景區(qū)運營的關鍵時期，必須旗幟鮮明講政治、認真履職敢擔當、馳而不息改作風，真正把學習成效體現(xiàn)到具體行動中，體現(xiàn)到工作實效中，為集團文旅板塊發(fā)展提供堅強政治紀律保障。

會議強調(diào)，要提高站位。首先是提高政治站位，作為國企員工，一言一行代表著國有企業(yè)的形象，要不折不扣落實中央八項規(guī)定精神，處理好上下級關系，堅決守護紀律底線；其次是提高工作站位，必須做到服從管理，尊重領導，愛護下屬，團結(jié)同事。要加強自律。文旅公司項目點多且分散，監(jiān)督管理難度大，在崗員工須嚴格要求自己，堅決杜絕“慵、懶、散、慢、亂、浮”的不正之風，著力鍛造遵章守紀、執(zhí)行有力的優(yōu)良作風。要努力工作。文旅工作頭緒多、任務重，總體上看，大多數(shù)干部職工常處于辛苦、忙碌的工作狀態(tài)，但在一些部門和條線，仍有忙閑不均、人員閑置的現(xiàn)象。對此，首先要完善考核評價機制，把考核結(jié)果與選拔任用、評先評獎掛鉤，讓有為者有位、讓無為者失位，為擔當者擔當，為干事者撐腰；其次要有擔當意識，發(fā)揚主動精神，在困難面前迎難而上，不推諉、不逃避；最后要繼續(xù)深化作風突出問題整治，嚴厲打擊無事生非、污蔑誹謗等歪風邪氣，做到對標對表找問題，立行立改抓落實，切實把整治成果轉(zhuǎn)化為推動集團文旅板塊高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

文旅公司全體員工參加會議。